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        1. 叮咚買(mǎi)菜廈門(mén)撤站,繼續收縮戰場(chǎng),此前關(guān)停珠海、唐山等站點(diǎn)

          近日,南都灣財社記者獲悉,叮咚買(mǎi)菜廈門(mén)的所有站點(diǎn)于今日10月8日18:00停止配送服務(wù),所有站點(diǎn)社群也會(huì )同時(shí)解散。叮咚買(mǎi)菜方面回應稱(chēng),近期廈門(mén)站點(diǎn)的相關(guān)變化是正常的業(yè)務(wù)優(yōu)化與調整,不影響公司的運轉與發(fā)展。相應站點(diǎn)員工的安排,公司已視員工意愿進(jìn)行了合理的調整與安排。據了解,今年5月以來(lái),叮咚買(mǎi)菜已相繼關(guān)停安徽宣城、滁州和河北唐山、廣東珠海等多個(gè)站點(diǎn)的服務(wù)。

          據悉,叮咚買(mǎi)菜于2021年5月正式進(jìn)駐廈門(mén),至此在廈門(mén)市場(chǎng)的征戰前后不過(guò)一年半的時(shí)間。彼時(shí),叮咚買(mǎi)菜在廈門(mén)首批就落地了近30家前置倉,并且還對商品結構做出了適應當地消費習慣的調整,例如增加水產(chǎn)品。不過(guò),當時(shí)的廈門(mén)生鮮市場(chǎng)已被樸樸超市、永輝生活、夏商生鮮超市等多家企業(yè)占領(lǐng),再加上美團優(yōu)選也同樣在發(fā)力,叮咚買(mǎi)菜的入局并不輕松。對于此次撤出廈門(mén)市場(chǎng),也有不少聲音表示,廈門(mén)本就是樸樸超市的強勢區域,兩者均為前置倉模式并且同為生鮮賽道,有較大的市場(chǎng)重合,競爭壓力不小。

          南都灣財社記者從業(yè)內知情人士處獲悉,廈門(mén)市場(chǎng)整體訂單量比較少,和叮咚買(mǎi)菜的已經(jīng)實(shí)現盈利的華東區域更是差距不小。因此,在叮咚買(mǎi)菜從去年開(kāi)始將戰略從“規模優(yōu)先,兼顧效率”轉向“效率優(yōu)先,兼顧規?!钡漠斚?,關(guān)閉訂單量不足的區域符合其戰略方向。

          在去年的四季度財報電話(huà)會(huì )上,叮咚買(mǎi)菜創(chuàng )始人兼CEO梁昌霖剖析過(guò)上海地區盈利的路徑,他表示,上海地區平均客單價(jià)超過(guò)66元,隨著(zhù)叮咚商品力的提升,客單價(jià)會(huì )進(jìn)一步提升,用戶(hù)復購率增長(cháng)及訂單密度也會(huì )加大,從而分揀中心前置倉的固定費用會(huì )被繼續攤薄,履單效率更大提升。進(jìn)入下半場(chǎng)的叮咚買(mǎi)菜,希望更多縱向拓展用戶(hù)規模而非早期的橫向拓展,盡量留下更多的高價(jià)值用戶(hù)。由此可見(jiàn),廈門(mén)市場(chǎng)訂單量不足引發(fā)的關(guān)鍵問(wèn)題就是無(wú)法攤薄履約成本,從而降低了效率,同時(shí)非一線(xiàn)城市的客單價(jià)也不如預期,收縮“戰場(chǎng)”就成了必然。

          根據叮咚買(mǎi)菜最新財報顯示,2022年第二季度總營(yíng)收達人民幣66.334億元,同比增長(cháng)42.8%,但凈虧損依然有3450萬(wàn),不過(guò)去年同期虧損為19.374億元,虧損大幅收窄。南都灣財社記者此前統計過(guò),叮咚買(mǎi)菜前期燒錢(qián)擴張階段的累計虧損超百億。

          總營(yíng)收中產(chǎn)品收入占98.8%,為65.54億元人民幣,同比增長(cháng)42.4%,財報強調,這一部分的收入主要靠平均訂單價(jià)值增長(cháng)帶動(dòng)增長(cháng)。同時(shí),二季度叮咚買(mǎi)菜的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)和行政支出分別同比大幅減少64.2%和49.9%,對應的是銷(xiāo)售商品成本和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的雙位數上漲。這樣的數據變化也符合梁昌霖在最新一季財報電話(huà)會(huì )中說(shuō)的叮咚買(mǎi)菜目前的重點(diǎn)依然是提高客單價(jià)和提升復購率?!矩熑尉庉?常滿(mǎn)】

          來(lái)源:南方都市報

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